機(jī)構(gòu)編制就是生產(chǎn)力——記重慶遠(yuǎn)大關(guān)于集團(tuán)機(jī)構(gòu)編制就是生產(chǎn)力會(huì)議精神學(xué)習(xí)

為深入貫徹落實(shí)傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于 ”機(jī)構(gòu)編制專題“會(huì)議上的重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)要求，以務(wù)實(shí)舉措助推服務(wù)企業(yè)工作落實(shí)，不斷提升企業(yè)的工作質(zhì)量和管理水平。4月27日，在重慶遠(yuǎn)大布拉格會(huì)議室，人力資源部總監(jiān)宋軍威主持，各部門高管出席，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)此次專題會(huì)議。

集團(tuán)機(jī)構(gòu)編制專題會(huì)議內(nèi)容分為兩大部分：

一、通報(bào)近期編制工作情況，分析現(xiàn)存階段存在的問題，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)要求；

二、針對(duì)人效管理存在的問題，強(qiáng)調(diào)了人效管理相關(guān)要求，指標(biāo)測(cè)算要準(zhǔn)確，必須關(guān)注人效指標(biāo)的提升并進(jìn)行連續(xù)的動(dòng)態(tài)跟蹤；

三、遠(yuǎn)大各企業(yè)必須從嚴(yán)從緊落實(shí)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理要求，各級(jí)企業(yè)一把手及人事負(fù)責(zé)人是機(jī)構(gòu)編制工作管理第一責(zé)任人，機(jī)構(gòu)編制工作不僅僅是專業(yè)工作，更是管理工作。遠(yuǎn)大珍惜每一位員工，各企業(yè)要正確引導(dǎo)員工珍惜崗位。

為將集團(tuán)會(huì)議精神落到實(shí)處，人力資源部總監(jiān)宋軍威強(qiáng)調(diào)，各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)編制的重要性，每一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)都要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，保持為企業(yè)經(jīng)營緊密契合，有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

總經(jīng)理郭寧指出機(jī)構(gòu)編制特別重要，企業(yè)要從嚴(yán)控制編制擴(kuò)張，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)決定，各部門人員需求多商議，以控編積極推動(dòng)公司各部門履職盡責(zé)，集中力量為重慶遠(yuǎn)大企業(yè)發(fā)展提供保障。